圖：裕隆汽車

不斷追求企業體質創新、營運成長的裕隆汽車，於日前榮獲日本設備維護協會 ( JIPM、Japan Institute of Plant Maintenance ) 所頒發的「TPM 特別賞」；主辦單位 JIPM 對裕隆全方位生產管理 ( Total Productive Management ) 的優異表現給予最大肯定，尤其讚揚裕隆順應趨勢潮流，建構 BTO 客製化生產機制、暨整合多品牌專業製造的執行能力，因此頒發「TPM 特別賞」殊榮，印證裕隆汽車落實全方位生產管理的水準，已獲世界公評肯定。

裕隆汽車表示，為促進自我體質提升、因應大環境改變，裕隆不斷以合理化、機械化、及自動化來改善生產體制，努力從傳統製造業轉型為製造服務業，藉由「提供多品牌專業製造服務」，擴大生產經濟規模、降低生產成本，以此對應消費者對產品愈趨多樣化的需求、並滿足消費者對縮短交期的要求。裕隆從 1998 年開始導入日本「TPM 活動」，歷經四年努力，於 2002 年首度獲得日本「TPM 優秀賞」，然而裕隆並不以此自滿，為協助公司順利轉型，多年來裕隆汽車持續推動 TPM Part II 活動，並跨級挑戰「TPM 特別賞」。

除建構多品牌、多車種開發暨生產系統，裕隆更在最短時間內快速完成新車量產品質穩定，消除製程中足以影響品質的任何潛在因素，有效降低不良產品及設備故障率；總計裕隆從 2003 年推動 TPM Part II 至 2006 年底，實際節省經費超過 5.1 億元，效益顯著。

本次獲得「TPM 特別賞」，除證明裕隆在產品品質管理、新產品開發能力、成本損失低減、客戶交期管理各方面能力已獲國際認可，更揭示裕隆汽車打造「多品牌專業製造」的目標已具體成型；未來，全公司上下更將朝向此一方向繼續努力。